Du trägst Verantwortung in deinem Unternehmen, erkennst die Anforderungen der modernen Arbeitswelt und möchtest dein Unternehmen strukturell und nachhaltig transformieren?
Dann zeige ich dir im für euch passenden Format (Beratung, Workshops, Einzelcoachings), wie du Potenziale identifizierst, deine Mitarbeiterbindung erhöhst und damit den steigenden Anforderungen an dich und dein Unternehmen gerecht werden kannst.
Mitarbeiterbindung
Die hohe Fluktuation in deinem Unternehmen lässt dich verzweifeln?
Die Anforderungen der jungen Mitarbeitenden zermürben dich?
Unternehmenskultur
Schwächt eure aktuelle Kommunikation eure Performance?
Generationswechsel
Wie erzielst du eine Identifizierung deiner Mitarbeitenden mit deinem Unternehmen?
Kommunikation
Eine emotionale Bindung der Mitarbeitenden ans Unternehmen lohnt sich.
Eine fehlende, schlechte oder belastende Arbeitskultur ist für Mitarbeitende der Top-Stressauslöser. Gallup zeigt es in seinem Engagement Index Deutschland von 2022: Innere Kündigung bedeutet für Unternehmen Kosten in Milliardenhöhe.
Unternehmen, die aktiv an der Qualität der erlebten Führung und dem Arbeitsumfeld arbeiten, können die emotionale Bindung ihrer Mitarbeitenden im Schnitt auf 40 - 60 Prozent steigern. Laut Reuters.com führt bereits eine um 1% gesteigerte Mitarbeitende-Entfaltung zu einer Profit-Steigerung um 20%.
Eine hohe emotionale Bindung zwischen Mitarbeitenden und ihrem Unternehmen führt zu einer Verbesserung von bis zu 81% im jeweils untersuchten Schwerpunkt (Reputation, Qualität, Fluktuation, Arbeitssicherheit, Fehlzeiten).
Gestaltung der neuen Arbeitswelt.
„Das machen wir schon immer so!“.
Diesen Satz haben wohl viele von uns schon zu hören bekommen. Ist der Innovationsgeist der Mitarbeitenden nicht gefragt, werden Motivation und Kreativität, die den Unternehmenserfolg signifikant mitbestimmen, beschränkt und das Verantwortungsbewusstsein sowie die Freude an Lernherausforderungen werden gehemmt.
Die jungen Generationen aber haben genau diese Anforderungen an ihre*n Arbeitgeber*in: Man möchte einerseits Verantwortung übernehmen, sich selbst herausfordern und weiterentwicklen und andererseits werden die Stimmen nach einer 30-Stunden-Woche immer lauter. Ein gesundes Maß an Freude und Sinn im Berufsleben steht heute gleichermaßen mit Freizeit und Familienleben auf einer Stufe.
New Work schafft Grundlagen, um diese Bedürfnisse zu erfüllen und gleichzeitig im Unternehmen aufzuzeigen, dass Produktivität auch mit neuen Ansätzen erzielt werden kann. Beim ganzheitlichen Veränderungsprozess, der die Menschen in den Mittelpunkt der Unternehmung stellt, helfe ich euch gerne.